
変化の時代のリーダー育成に向けて
異業種交流研修×地域課題解決「トモガク」への参加
イオンリテール株式会社 人事総務本部 人材育成部
マネージャー 樋口様
ー本施策を導入した背景について教えてください。
変化のスピードが速く、問題が複雑化する中で、リーダーシップを発揮して課題解決に取り組める人材を、どのように育成していくべきか模索していました。もちろん社内でも、そのようなスキルを身に着けるための教育をしておりましたが、実際に身についているのか測れていない状況でした。身に着けたスキルを、社内ではなく外で試す機会を設けるべきであると考えておりました。そこでコンサルティングアソシエイツさんのトモガクのプログラム内容をみて、是非導入したいと考えました。
ーどのような方が参加されましたか?(仕事内容や属性、選抜方法など)
その地域の店舗で、食品売り場や後方などを統括してマネジメントする責任者を対象とし、推薦で人選いたしました。
ーどのような内容でしたか?
トモガクは、地域課題を解決するために、異業種の方と混成のグループを作り、
そのグループ単位で課題解決の提案をアウトプットするという内容です。
また、異業種メンバーとのグループ活動を通じて、自身のリーダーシップを身に着けることにも繋がります。
ー実際に実施されてみていかがでしたか?
効果や感想、受講者の変化などを聞かせてください。
受講生からは、「社内研修で体験できない貴重な経験を積んだ」という率直なフィードバックをもらいました。自分のスキルをあらためて棚卸しできる良い機会であったようで、私たちが考えていたねらいを満たすプロセスであったと感じています。
また、地域に根ざして店舗を運営しているイオンリテールとの親和性もあり、地域の企業や行政との顔の見えるつながりができたことで店舗の価値を向上させるような具体的な施策につながった事例がありました。これは、期待していた成果を上回る副産物でした。これからもこのプログラムに継続的に参加していきたいと考えております。
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