当社は創業以来50年以上にわたり、パートナーである研修講師やファシリテーター、コンサルタントの方々と一緒に成長してまいりました。
ビジネスを継続的に発展させていくためには、お客様、パートナー様、当社の3つが常にWin-Winの関係にあることが絶対条件です。お互いの信頼関係こそが大きな価値を生む源泉であると信じています。
代表取締役 向田収二
当社はパッケージ型のプログラム提供はしておりません。従いまして、パートナー様の専門分野、得意領域などの「強み」を最大限に発揮していただくためのアプローチを取っています。
パートナー様のパフォーマンスの最大発揮が、お客様満足の最大化に繋がると考えます。
一方で、パートナー様へ仕事を丸投げしている訳ではありません。お客様の問題解決に向け、企画開発スタッフと一緒になって考え、新しいプログラムやノウハウを生み出していく「共創」を意識しています。このクリエイティブなプロセスから、お互いにレベルアップしていくことが可能になると考えています。
当社のお客様は一部上場企業を中心とした一流企業がほとんどです。毎年、継続して安定的にお仕事をいただいているお客様も数多くあります。また、お客様からの高い要求水準に応えていく過程でのレベルアップや、大手企業での多くの実績をつくることが可能です。
当社のスタンスとして「100の問題には100の解決策がある」という考え方があります。
お客様の問題に対し正面から向きあい、お客様ごとの解決策を一緒に考えていただける方を求めています。 従いまして、場合によってはお客様先への同行訪問や、当社内でのプログラム開発会議へのご参加をお願いすることがあるかも知れません。
そのような、当社のスタンスにご賛同いただき、お客様の問題解決にしっかりと向き合っていただけるパートナー様にお会いできることを願っております。
人材開発に関わるすべての領域の研修講師、コンサルタントの方を常時募集しております。
新人研修、若手研修、中堅社員研修、管理職研修、経営層研修、目標管理・人事考課研修、キャリア開発研修、アセスメント研修
グローバル人材育成プログラム、次世代リーダー育成プログラム、ダイバーシティー推進プログラム、女性活躍推進プログラム、組織活性化プログラム、業務改善プログラム、メンタルヘルス、コンプライアンス
営業部門向けプログラム、研究開発部門向けプログラム、製造現場向けプログラム
ロジカルシンキング、問題解決力強化、タイムマネジメント、創造性・発想力強化、コーチング、ファシリテーション、会議運営スキル、部下育成、交渉力、経営戦略、マーケティング、財務・会計、ビジネスマナー
人事制度コンサルティング、アセスメント・診断ツールの開発、組織変革コンサルティング、戦略・ビジョン・理念浸透コンサルティング、営業力強化コンサルティング、マーケティング・商品開発コンサルティング、など
Q.
研修やワークショップの場合、設計（企画）から関わる機会はありますか？
A.
ございます。ご経験やスキルに応じて、研修プログラム設計やクライアントへの提案段階から関与していただくこともあります。
Q.
1つの案件にどの程度関わることになりますか？
A.
研修やワークショップの場合、当日の登壇だけでなく、事前打合せ、事後レポート作成、フォローセッションなど、一貫して関わるケースも多くあります。
※コンサルテーションの場合は、案件ごとに企画開発部員よりご相談させていただきます。
Q.
プログラム設計やテキスト作成の支援はありますか？
A.
ございます。自社開発のフォーマットや過去事例、必要に応じて担当の企画開発部員からの設計サポートも行うため、安心してご登壇いただけます。
Q.
謝金や報酬体系はどのようになっていますか？
A.
ご経験や担当内容によって変動します。研修やワークショップの場合ですと、1日単位、半日単位での報酬設定が基本となります。
※コンサルテーションの場合は、案件ごとにご相談させていただきます。
Q.
どのような選考プロセスを経て、講師として関われますか？
A.
書類選考※の後、面談（オンラインまたは対面）を経て、スキルやご経験のマッチングを確認します。その後、研修やプロジェクトへのアサインを進めていきます。
※書類選考では、講師プロフィールや職務経歴書など、ご自身の実績やご経験、スキル等をアピールできる書類をお送りください。
Q.
他社と兼業しても問題ないですか？
A.
問題ありません。業務委託形式でのご契約となるため、他社との兼業も可能です。ただし、情報管理・守秘義務の遵守は必須です。
事業・パートナー・採用に関するご相談はこちらからお問い合わせください
